Business Process Reengineering

 

A supporto delle attività implementative di un nuovo sistema di gestione aziendale  molte volte è necessario provvedere ad un riesame approfondito di tutti o di alcuni  flussi aziendali, al fine di garantire un’uniformità di sistema.

Con la tecnologia odierna la reingegnerizzazione dei processi sta diventando sempre più importante sia in fase di progettazione che in fase di manutenzione di sistemi esistenti.

Sono necessarie una vasta gamma di competenze, che spaziano dal software all'hardware, dai protocolli al problem solving in generale.

Per questo motivo, Nextar mette a disposizione la propria esperienza, affiancando i propri clienti nei processi di introduzione e implementazione di soluzioni IT complesse, al fine di ottimizzazione l’intera struttura aziendale.


Alcune delle attività che vengono proposte nel servizio sono:


• Analisi dell'assetto attuale dell'azienda / unità organizzativa (strategico, organizzativo e tecnologico);
• Identificazione delle linee guida strategiche, delle priorità e del sistema di vincoli;
• Definizione delle funzionalità operative e analitiche che il sistema dovrà possedere;
• Valutazione delle opzioni di sviluppo ad hoc o adozione di soluzioni di mercato;
• Predisposizione e coordinamento del piano di reengineering, per garantire l’ integrazione tre le componenti del sistema aziendale.